Jornada. Lean construction Estrategias y metodologías para mejorar la productividad

Juan Felipe Pons (JFP) es Arquitecto Técnico, Máster Universitario en Gestión de la Edificación, Especialista Universitario en Lean Manufacturing por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). JFP es Green Belt Lean Six Sigma por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y Máster-Practitioner en Programación Neurolingüística por la AEPNL.

Realizó 4 años de investigación sobre despilfarros y optimización de procesos en la construcción en el programa de doctorado de la E.T.S. de Arquitectura de la UPV.

JFP ha sido Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la Universitat Jaume I de Castellón de 2006 a 2013, etapa durante la cual realizó 5 estancias académicas con los creadores de Lean Construction y Lean Project Management: Lauri Koskela (U. of Salford, Manchester, UK), Glenn Ballard e Iris Tommelein (U. of Berkeley, California, USA) y Luís Fernando Alarcón (Pontificia Universidad Católica de Chile).

JFP tiene más de 20 años de experiencia en la industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción con 300 encargos profesionales visados y más de 10 años en la divulgación, formación e implantación de metodologías LEAN, en España, Reino Unido, Portugal, Estados Unidos, Chile, México, Perú, Bolivia y República Dominicana. JFP participa como ponente en programas de postgrado de diversas universidades de Europa y América, congresos, medios audiovisuales y revistas especializadas, tanto a nivel nacional como internacional. JFP ha capacitado a miles de estudiantes y profesionales, en más de 100 empresas y organizaciones, en más de 200 eventos y proyectos.

Autor de 3 Libros: “informes Periciales en Edificación”, “Introducción a Lean Construction” y “Lean Construction y la Planificación Colaborativa”. Como fundador y creador de la marca y las dinámicas educativas THINK IN LEAN®, sus talleres y dinámicas han tenido un éxito internacional, siendo consideradas como una de las mejores metodologías para enseñar e implementar Lean Construction. Además, JFP es Trainer certificado por la compañía AIRBUS desde 2014 para impartir sus programas internos de Lean Manufacturing, Resolución Avanzada de Problemas y el Airbus Operating System (AOS). Y es co-autor de la metodología Lean-BIM-IPD aplicada en https://retokommerling.com

JFP ha recibido el Reconocimiento del Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México, la Sociedad de Arquitectos Mexicanos, LCI de Perú y México, Sociedad de Ingenieros Bolivia, y Consejo General de Arquitectos T. de España, entre otros. La cadena de televisión mexicana ASTL.TV le otorgó un reconocimiento por su brillante participación en el programa “Profesionistas por el progreso”, y en la actualidad se ha convertido una referencia internacional de Lean Construction, sobre todo en los países de lengua española.

Información más detallada en: www.juanfelipepons.com

https://www.linkedin.com/in/juanfelipepons/

Ingeniero Civil con Diploma en Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Desde el año 2006 ha trabajado en el Centro de Excelencia en Gestión de la Producción de la Pontificia Universidad Católica de Chile y actualmente es Director de Proyectos de Gestión de la Producción Asesorías SpA, liderando proyectos de Consultoría en Implementación de Metodologías de Lean Production (Last Planner System, 5S, Value Stream Mapping, Pensamiento A3, etc) y en Transformación Lean en empresas del rubro de la Minería, Construcción, Diseño de Ingeniería, Servicios y Manufactura, asesorando a empresas en Chile, Perú y Colombia. Entre las empresas asesoradas se encuentran: CODELCO, Ingendesa, Antofagasta Minerals, Salfacorp, Constructora Manquehue, Constructora Cosapi, Coninsa Ramón H, Viña Santa Rita, CMPC, Echeverría Izquierdo Montajes Industriales entre otras. Es relator en diversos programas de Educación Profesional de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile entre los que destacan: Diplomado en Gerencia y Liderazgo para el Desarrollo de Proyectos; Diplomado en Gestión de Operaciones; Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio; Diplomado en Implementación de Lean Construction; Curso Lean Construction: Curso El Sistema Last Planner. También fue facilitador de los programas del LAI (Lean Advance Initiative EdNet del MIT): LEAN ENTERPRISE “Optimización de los Procesos de Operaciones, Logística y Producción” y “Lean Healthcare”.