Curso. Lean Construction y la planificación colaborativa: metodología del Last Planner® System
¿POR QUÉ DEBO HACER ESTE CURSO?

LEAN se ha convertido en el sistema y filosofía global de producción y gestión de negocios del siglo XXI y Lean Construction es su adaptación a la Industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción, un sistema que proporciona mayor entrega de valor al cliente a un menor coste.
A su vez, la herramienta que verás en este curso, Last Planner System® y la Planificación Colaborativa se ha convertido en un sistema o metodología de planificación, control de la producción y gestión de proyectos, capaz de ejercer un gran control sobre los plazos de entrega e incrementar la productividad tanto en la fase de diseño como en la de ejecución. Y cada vez son más las empresas y organizaciones que exigen por contrato trabajar con este sistema de producción.
Hoy en día, en España y América Latina cada vez más empresas están adoptando esta filosofía de trabajo obteniendo beneficios difíciles de alcanzar con métodos tradicionales de gestión y producción. Lean Construction y Last Planner System son ya una realidad, y junto con BIM y la Gestión Integrada de Proyectos, son sistemas y metodologías que han superado a las formas tradicionales de gestión en la construcción. La transición a estos sistemas se está realizando desde hace años, y es solo cuestión de tiempo que la mayoría de las empresas trabajen siguiendo estas metodologías. Quienes no lo hagan, simplemente desaparecerán o quedarán estancados o limitados a trabajar en mercados muy locales.
Este curso ha sido completamente renovado y actualizado para esta nueva edición y recoge muchas de las experiencias que Juan Felipe Pons ha tenido durante los últimos años en la implantación de este sistema de trabajo, planificación y gestión de proyectos de construcción y que se recogen en su último libro. Esta formación online tiene una elevada carga de contenidos teórico-prácticos que son totalmente compatibles con los talleres presenciales.
En los últimos meses hemos recibido muchas peticiones para volver a hacer este curso online que venimos haciendo desde hace 3 años, con una alta participación de alumnos tanto de España como América Latina, y en cuyas ediciones anteriores ha sido valorado de manera excepcional. Desde aquí, os invitamos a participar en este curso online de Lean Construction y Planificación Colaborativa y esperamos interactuar pronto con todos vosotros.
MÓDULO 1: Fundamentos de Lean Construction
• Problemas crónicos de la construcción.
• Evidencias de la baja productividad en la industria AIC.
• Introducción a Lean Construction.
• Comprender la triada LEAN-BIM-IPD.
• Los 7+1 despilfarros en la industria de la construcción.
• Principios Lean y su aplicación a la construcción.

MÓDULO 2: Introducción a Last Planner System®
• Ver la construcción como un flujo de valor.
• ¿Qué es la planificación colaborativa?
• Origen y definición de LPS.
• ¿Quién es el último planificador?
• Conjugar el “debe - se puede - se hará”.

MÓDULO 3: Metodología del Last Planner System®
• Planificación a largo plazo.
• Planificación a medio plazo.
• Plan a corto plazo.

MÓDULO 4: La mejora continua en Lean Construction y Last Planner System®.
• ¿Qué es la mejora continua?
• ¿Cómo se lleva a cabo la mejora continua?
• Herramientas básicas para la mejora continua.
• Las 7 herramientas básicas de Ishikawa.
• KAIZEN y PDCA (Plan-Do-Check-Act) o Ciclo de Deming.

MÓDULO 5: La Gestión Visual del Last Planner System®
• Introducción y definiciones.
• El concepto de Big Room para LPS.
• Dispositivos visuales.
• Implementar Lean visual management.
• Gestión Visual y KPIs.

MÓDULO 6: Implantación de Last Planner System®
• Elementos a tener en cuenta en la implantación.
• Tecnologías que ayudan a la implantación de LPS.
• Aplicación de LPS en otros ámbitos.
• Last Planner® System dentro de la triada BIM-Lean-IPD.

Juan Felipe Pons Archell

Juan Felipe Pons Archell

Se formó en la Universidad Politécnica de Valencia en Arquitectura Técnica, Máster Universitario en Gestión de Proyectos y Especialista Universitario en Lean Manufacturing.
Además, es Green Belt Lean Six Sigma por la Universitat Politècnica de Catalunya y Máster en Programación Neurolingüística, certificado por la AEPNL.
Inicia su carrera profesional en 1997 y desde entonces ha emprendido diversas iniciativas profesionales y empresariales en ámbitos como la Arquitectura, la Ingeniería y la
Construcción. De 2006 a 2013 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la Universitat Jaume I de Castellón, etapa durante la cual
realizó diversas estancias académicas con algunos de los más destacados creadores y autores de Lean Construction y Lean Project Management: Lauri Koskela (U. of Salford,
Manchester, UK), Glenn Ballard e Iris Tommelein (U. of Berkeley, California, USA) y Luís Fernando Alarcón (Pontificia Universidad Católica de Chile). De 2012 a 2014 fue
Coordinador Educacional entre la LEAN Advancement Initiative EdNed (MIT) y la FUE-UJI Castellón bajo la dirección de Earll Murman.
Acumula miles de horas de experiencia como formador, speaker y consultor. Trainer certificado por la compañía AIRBUS para impartir sus programas internos de Lean
Manufacturing, Resolución Avanzada de Problemas con metodologías Lean y Airbus Operating System (AOS) para managers. Como consultor y formador colabora y trabaja
con empresas de diferentes sectores (industrial, servicios y construcción), universidades, fundaciones, colegios profesionales, organizaciones empresariales y consultoras tanto
a nivel nacional como internacional. Participa como experto Lean en diferentes foros, conferencias y congresos nacionales e internacionales como: Construmat, Agile Spain,
Lean in the Public Sector Conference, European Group for Lean Construction Conference, International Group for Lean Construction Conference, LCI Summit de Reino Unido o
SIMA Madrid entre otros.
En 2014 fue Director Técnico de PIRENO, proyecto europeo para mejorar la competitividad de empresas vinculadas a la industria de la construcción de las regiones transfronterizas de España-Francia-Andorra. En este proyecto, coordinó junto con Derek Drysdale, referente británico de Lean Construction, una Misión Técnica internacional de LEAN Construction y BIM por Reino Unido, en proyectos de SKANSKA, CARILLION y HIGHWAYS ENGLAND.
Co-autor de la marca THINK IN LEAN, inventor de dinámicas y juegos educativos sobre LEAN, y consultor Senior de ZERO CITY PROJECT y SPITFIRE CONSEIL.
Es, además, divulgador de la filosofía LEAN a través de libros, guías, artículos, revistas y Blogs de reconocido prestigio.
Más información en: www.juanfelipepons.com

  • Lunes 23 septiembre 2019
  • Lunes 30 septiembre 2019
  • Lunes 7 octubre 2019
  • Lunes 14 octubre 2019
  • Lunes 21 octubre 2019
  • Lunes 28 octubre 2019
  • Lunes 4 noviembre 2019
Destinatarios

No es necesario ningún requisito previo para la realización de la actividad.

Este curso va dirigido a cualquier persona que desempeñe o quiera desempeñar puestos de responsabilidad en lo que denominamos la Industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción, incluyendo no solo técnicos, arquitectos o ingenieros de cualquier especialidad sino también a constructores, subcontratistas, fabricantes y proveedores de bienes y servicios para la construcción.
Aprovecharás este curso tanto si trabajas en áreas de gestión como de diseño o producción, tanto a nivel de proyecto o de empresa, y en cualquiera de las especialidades: edificación, instalaciones, infraestructuras, obra civil, edificación industrial, rehabilitación o mantenimiento.
Partiremos de un nivel básico y a medida que avance el curso alcanzarás un alto nivel de comprensión de los conceptos clave del sistema Lean Construction y de manera más detallada de la Planificación Colaborativa y la Metodología del Last Planner® System,
gracias a la metodología que utilizamos. Y te entregaremos un material didáctico completo y actualizado de todas y cada una de las materias que veremos en el curso.

Inscripciones mínimas para la realización: 18

Obtención del título
  • Obtendrás el CERTIFICADO, tras la realización de una prueba al final y responder la encuesta de evaluación al finalizar el curso.
  • La prueba de evaluación tendrá una calificación de APTO o NO APTO.
Modalidad
  • Este curso se oferta en las modalidades Online y Diferido
  • Desde el día de inicio del curso y hasta 30 días después de la fecha fin del mismo, tendrás acceso al Aula Virtual, donde podrás acceder a la documentación y las grabaciones de las sesiones (a partir del día siguiente de cada sesión). También tienes a tu disposición un "Foro de alumnos" y un apartado para enviar mensajes directos al profesor. 
  • Online
  • La retransmisión se realiza mediante la Plataforma de videoconferencias Webex. Consulta los requisitos específicos según el dispositivo a emplear.
  • En el Aula Virtual iremos publicando el enlace, número del evento y contraseña para acceder a cada sesión.
  • Más información 

    Diferido

  • No es necesario que te conectes al curso en directo, ya que las sesiones se graban y se suben al Aula Virtual en formato accesible para cualquier sistema operativo.
  • Las sesiones pueden ser visualizadas en cualquier horario, tantas veces desees, hasta 30 días después de la fecha fin del curso. 
  • Más información

Requisitos técnicos

Online:

  • Conexión a internet de banda ancha o fibra 
  • Altavoces
  • Correcto acceso a la plataforma de videoconferencias Webex. Consulta los requisitos específicos según el dispositivo a emplear en el siguiente enlace. También puedes hacer una conexión a una reunión de prueba. 

 

La duración total del curso será de 12 horas, distribuidas en 6 horas de clases pregrabadas + 6 horas de clase online en directo con Juan Felipe Pons.
El curso consta de 6 módulos y se activará un módulo cada semana, para que el alumno tenga tiempo de visionar, asimilar y preparar las preguntas para las clases online con el profesor. Algunos módulos del curso podrán ser más largos que otros y en total tendrán una duración de 12 horas. La distribución de las 12 horas (6+6) puede que no sea la misma para cada módulo, es decir, es posible que algún módulo tenga una duración superior y otro inferior, hasta alcanzar las 12 horas de curso en total.
Además de las 12 horas del curso dispondrás de un foro online en el que podrás formular por escrito tus preguntas y a través del cual podrás participar en los debates y actividades que proponga el profesor.

SESIONES TEÓRICAS
Cada semana, se activará un nuevo módulo y quedará disponible para todos los alumnos a través de la plataforma digital de ACTIVATIE, hasta completar los 6 módulos de este curso.
Así mismo, cada semana se subirán a la plataforma online habilitada, los documentos y material didáctico de cada módulo correspondiente..

SESIONES ONLINE EN DIRECTO DE SEGUIMIENTO, TUTORIZACIÓN Y RESOLUCIÓN
DE DUDAS
Puesto que cada uno de vosotros tenéis horarios y disponibilidades diferentes, incluso vivís en diferentes países y franjas horarias, resulta difícil realizar sesiones conjuntas coordinadas con todos los alumnos. Por este motivo, el horario de las sesiones en directo, de entre 60 y 90 minutos de duración, se realizará en horario de España de tarde/noche (entre las 19:00 y las 23:00 horas) para ser compatibles en horario de España y de América Latina. Los horarios definitivos de las sesiones en directo se comunicarán al inicio del curso. Si alguna de las sesiones en directo tuviera que cambiarse de fecha y hora, se comunicará a los alumnos la fecha definitiva con suficiente antelación. Si no pudiste conectarte en directo, podrás ver la sesión grabada a partir del día siguiente y seguir usando el foro para resolver tus dudas.

DISPONIBILIDAD Y HORARIO DE LAS SESIONES
Todos los contenidos estarán disponibles hasta 30 días después de haber finalizado el curso por si no tuviste tiempo de ver todos los contenidos o quieres revisarlos, y durante ese tiempo podrás verlos tantas veces como quieras y en el horario que más te convenga,
incluso las sesiones online en directo que también serán grabadas por si no tuviste tiempo de conectarte.

PLANIFICACIÓN DEL CURSO

TEMA                                                                                    DURACIÓN APROXIMADA  (H)                          FECHA

MÓDULO 1
Fundamentos de Lean Construction                                                           1                                                     23/09/19
Sesión de seguimiento                                                                                1                                                     30/09/19
MÓDULO 2
Introducción Last Planner® System                                                            1                                                     30/09/19
Sesión de seguimiento                                                                                1                                                     07/10/19
MÓDULO 3
Metodología Last Planner® System                                                            1                                                     07/10/19
MÓDULO 4
La mejora continua en Lean Construction y Last Planner® System            1                                                    14/10/19
Sesión de seguimiento                                                                                 1                                                    21/10/19
MÓDULO 5
La Gestión Visual de Last Planner® System                                               1                                                     21/10/19
Sesión de seguimiento                                                                                 1,30                                                28/10/19

MÓDULO 6
Implantación de Last Planner® System                                                       1                                                     28/10/19

Sesión de seguimiento                                                                                 1,30                                               04/11/19
Nº HORAS TOTAL: 12

 

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