Curso Jefe de Obra. Gestión de Presupuestos y Equipos 2ª Edición

Colegiados Desde 292.5€ 450€
Otros técnicos Desde 637.5€ 750€

El rol de jefe de obra es fundamental en el buen desarrollo de una obra, su desempeño afecta directamente a la calidad, seguridad y cumplimiento de los plazos de ejecución del proyecto. Los objetivos principales de este curso son: 

  • Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarios para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de construcción de manera eficiente. 
  • Desarrollar habilidades de liderazgo: Formar jefes de obra capaces de dirigir equipos multidisciplinarios y fomentar un ambiente de trabajo productivo y seguro.
  • Garantizar el cumplimiento normativo: Asegurar que los jefes de obra comprendan y apliquen las normativas legales, ambientales, y de seguridad y salud en el trabajo. 
  • Fomentar la optimización de recursos: Enseñar a gestionar recursos (materiales, tiempo, personal) de manera efectiva para garantizar la rentabilidad del proyecto.

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL ROL DE JEFE DE OBRA

SESIÓN 1: La Responsabilidad Civil y el Delito

SESIÓN 2: Fundamentos del Rol de Jefe de Obra.

Objetivo: Entender la importancia y responsabilidades del jefe de obra en el contexto de un proyecto de construcción.

Funciones y competencias clave del jefe de obra.

Formación del equipo de trabajo.

Rol del jefe de obra en la empresa.

Relación con los distintos actores del proyecto (clientes, contratistas, ingenieros,arquitectos).

Ética profesional y liderazgo en el sector de la construcción.

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

SESIÓN 1: Planificación y Gestión de Proyectos de Construcción.

Objetivo: Aprender a organizar y planificar eficientemente un proyecto desde el inicio hasta su entrega.

Estudio de la oferta y análisis de viabilidad.

Interpretación de planos, especificaciones técnicas y documentos del proyecto.

Planificación inicial Venta-Costes.

Elaboración de cronogramas y planificación de recursos.

Herramientas de gestión (MS Project, Primavera P6, Excel avanzado).

Identificación y gestión de riesgos. Estrategias durante la ejecución de obra.

SESIÓN 2: LAST PLANNER SYSTEM herramienta de planificación colaborativa para una producción eficiente de obra.

MÓDULO 3: CONTROL DE PRESUPUESTOS Y COSTOS

SESIÓN 1: Control de Presupuestos y Costos.

Objetivo: Desarrollar habilidades para el control económico de los proyectos de construcción.

Elaboración de presupuestos y estimación de costos.

Seguimiento y control financiero durante la obra.

Reducción de desperdicios y optimización de recursos.

Gestión de compras y negociación con proveedores.

MÓDULO 4: LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO 

SESIÓN 1: Comunicación e Inteligencia Emocional.

Objetivos:

Mejorar la comunicación con equipos, proveedores y clientes.

Desarrollar escucha activa y empatía en situaciones de presión.

Gestionar emociones en momentos de estrés y conflicto.

Evitar malentendidos y tensiones en obra.

Reforzar el liderazgo desde la inteligencia emocional.

SESIÓN 2: Liderazgo, Trabajo en Equipo y Resolución de Conflictos en Obra.

Objetivos:

Desarrollar un liderazgo práctico y adaptado a la obra.

Mejorar la coordinación y cohesión del equipo.

Motivar y comprometer al personal.

Gestionar conflictos de forma eficaz.

Aplicar técnicas básicas de negociación.

Tomar mejores decisiones bajo presión.

Resolver problemas de forma estratégica.

Optimizar el clima laboral y el rendimiento.

MÓDULO 5: CONTROL DE CALIDAD Y SEGURIDAD EN OBRA.

SESIÓN 1: Control de Calidad

Objetivo: Garantizar que las obras cumplan con los estándares de calidad.

Marco normativo en materia de control de calidad.

Sistemas de aseguramiento de la calidad (ISO 9001, controles internos).

Inspección y supervisión de obra.

SESIÓN 2: Seguridad en Obra.

Objetivo: Garantizar que las obras cumplan con los estándares de seguridad establecidos.

Marco normativo en materia de seguridad y salud laboral en la construcción.

Gestión de la prevención en las obras de construcción.

Inspección y supervisión de obra.

MÓDULO 6: HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE OBRAS.

SESIÓN 1: Herramientas Tecnológicas para la Gestión de Obras.

Objetivo: Utilizar herramientas tecnológicas para optimizar la gestión y supervisión de obras.

Uso de software BIM (Building Information Modeling) para planificación y ejecución.

Drones y otras tecnologías para supervisión de obras.

Aplicaciones móviles para el seguimiento en tiempo real.

Digitalización de procesos en la construcción.

MÓDULO 7: GESTIÓN AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

SESIÓN 1: Gestión Ambiental

Objetivo: Fomentar prácticas sostenibles y cumplir con normativas medioambientales.

Normativa ambiental aplicable en construcción. (ISO 14001).

Gestión de residuos y uso eficiente de recursos. Estrategias para reducir el impacto ambiental en proyectos.

Introducción a certificaciones de sostenibilidad (LEED, BREEAM).

MÓDULO 8: CIERRE Y ENTREGA DE PROYECTOS.

SESIÓN 1: Cierre y Entrega de Proyectos.

Objetivo: Aprender a finalizar correctamente un proyecto y documentar resultados.

Lista de pendientes.

No conformidades y ensayos finales.

Validación conjunta con DF y promotor.

SESIÓN 2: Documentación para el Promotor.

Planos y esquemas As Built.

DoP, CE, fichas técnicas y garantías.

Boletines y legalizaciones (RITE, ICT, PCI, ascensores…).

Certificación final, liquidación y PCs/OCs.

Libro del edificio, manuales, llaves, mandos, CEE.

SESIÓN 3: Presentación de la Práctica Final.

Objetivo: Aplicar todos los conocimientos adquiridos en un caso práctico realista.

Checklist de cierre técnico.

Identificación de documentación faltante.

Propuesta de planificación de remates.

Antonio Aguilera Molina

Antonio Aguilera Molina

Arquitecto Técnico colegiado nº 2960 (COAAT Granada).
Asesor acreditado BREEAM en tipologías de Vivienda y Nueva Construcción, con experiencia en la aplicación de la norma ISO 9001 en obras de edificación y obra civil. Actualmente, desarrolla su labor en SGS Tecnos, S.A., donde realiza control de calidad, auditorías energéticas, seguimiento ambiental, inspecciones termográficas (certificación ITC Categoría 1 y 2) y revisiones estructurales para OCT.

Ha participado en obras como 122 Viviendas VPO Santa Adela (Granada),  Residencia de Estudiantes SCI Student Experience (Acciona), la Residencia para Personas Mayores en Huétor Vega, el Pabellón Olivo Arena (Jaén), la Agrupación de Vertidos a EDAR Sur Granada, y diversas promociones residenciales en Granada y Málaga, aplicando procedimientos de control conforme a PPI, recepción de materiales y documentación técnica para certificación.

Jorge Blanco Estañ

Jorge Blanco Estañ

Mentor y Formador en Liderazgo, Inteligencia Emocional y Productividad Profesional. CEO de Senttia, Escuela de Liderazgo y Maestría Personal. Experto en desarrollo de competencias directivas, comunicación, gestión emocional y trabajo en equipo.

Juan Luis Marin Rubiano

Juan Luis Marin Rubiano

Arquitecto Técnico, Graduado en Ingeniería de la Edificación.  Curso de eficacia en la Dirección y la Negociación por Dinamic Advantage. Diplomado en Alta Dirección de Empresas por el Instituto Internacional de San Telmo.
Ha ejercido como Jefe de Obra en distintas empresas LAIN, BONIFACIO SOLÍS y EXISA S.A., Jefe de Grupo en DETEA S.A., Delegado de Zona en EXISA S.A.  y ETOSA. En la actualidad Gerente de la empresa NUEVAS SINERGIAS JLM CONSULTING de la que es fundador.
 

Sonia Ruiz Bartolomé

Sonia Ruiz Bartolomé

Arquitecta Técnica, Graduada en Edificación e Ingeniera Técnica de Obras Públicas.
MBA EXECUTIVE Dirección y Administración de Empresas.
PMI-PMP® Project Management Professional.
PMI-ACP®Agile Certified Practitioner. Instructora de equipos para el alto rendimiento.
Dedicada a la gestión ágil de proyectos mediante Hybrid Construction Model e Implementación de unidad aceleradora de proyectos y obras (UAPO) mediante gestión Lean, Agile y Predictivo 
Miembro de la Junta de Gobierno Capítulo de Andalucía, España del Project Management Institute (PMI), directora de Comunicación.
 

Martin Jesus Lopez Corral

Martin Jesus Lopez Corral

Arquitecto Técnico e Ingeniero de Edificación.
Actualmente ejerciendo como profesional libre. 
Ha ejercido como Gerente Técnico del consorcio constructor hispano-peruano GIRSOL, Director de edificación de Garasa Esñeco S.A, Gerente Hivegara S.L., Jefe de Obra, jefe de grupo, delegado, director territorial y director de compras Garasa Esñeco SA. 
 

Manuel Javier Martinez Carrillo

Manuel Javier Martinez Carrillo

Arquitecto Técnico. Grado en Ingeniería de Edificación.
Master Universitario en Seguridad Integral en la Edificación. Funcionario de la Junta de Andalucía. Profesor Asociado en el Grado de Edificación y en el Master de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Granada. Coordinador de la Comisión de Seguridad y Salud del COAAT de Granada.
 

Jorge Gonzalez Herrera

Jorge Gonzalez Herrera

Arquitecto Técnico con más de 20 Años de experiencia en el sector AECO y Socio‑gerente de empresa constructora orientada a la Arquitectura y Gestión Integral de Proyectos y Obras. Implanta flujos Scan‑to‑BIM/As‑Built con Leica BLK + Cyclone 360 y modelador BIM para obra y gestión del activo construido. Planificación y control de costes con coordinación técnica en obra. Formación en gemelos digitales.

Antonio Navarro Suárez

Antonio Navarro Suárez

Arquitecto, Escuela de Sevilla 1995

Arquitecto Técnico. E.U.A.T. de Granada. 1985

Técnico en Restauración  y Reutilización de edificios  E.U.A.T. de Granada. 1984

Master en Gestión Internacional de pequeñas y medianas empresas. E.O.I.  2012

Arquitecto diplomado en la Escuela de Arquitectura de Sevilla ETSA (España) en la especialidad de estructuras.  Durante su periodo profesional ha combinado la actividad como proyectista y la de director de obras en numerosos y variadas realizaciones tanto públicas como privadas. 

Es especialista en restauración y rehabilitación de edificios con numerosas intervenciones realizadas tanto públicas como privadas.

Entre los trabajos más significativos destacan las direcciones de obra de edificios emblemáticos realizadas en la ciudad de Granada,  como la 2º fase del Parque de las Ciencias y el Centro Cultural Federico Garcia Lorca. Los proyectos de restauración de monumentos especialmente las intervenciones sobre Torres defensivas y Puertas Arabes en la ciudad de Granada, y algunas obras de arquitectura interior como la Tienda de Adolfo Domínguez en Granada

Junto a su labor  como profesional liberal ha  trabajado en empresas constructoras,  empresas tasadoras, etc.

Por último destacar las intervenciones realizadas en el extranjero, fundamentalmente en el norte y este de África. Marruecos y Mauritania, consistentes en restauraciones de edificios de tapial en Marruecos y edificios sanitarios en Mauritania.

Bartolomé Mayol Genovart

Bartolomé Mayol Genovart

Licenciado en Derecho.Máster en dirección Integrada de Proyectos de Edificación y obra Civil. Especialidades: Derecho Inmobiliario y Derecho del Seguro.
Director de Estrategia Comercial en Musaat. Miembro del consejo de administración de Previs. Socio Raonadors Servicios Jurídicos. Secretario Fundador Aedificat. Vicepresidente asociación de promotores Inmobiliarios de Baleares
 

03/2026
L M X J V S D
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
04/2026
L M X J V S D
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930
Descargar calendario (.ico)

  • Viernes 6 marzo 2026 de 16:00 a 20:00
  • Sábado 7 marzo 2026 de 10:00 a 14:00
  • Viernes 13 marzo 2026 de 16:00 a 20:00
  • Sábado 14 marzo 2026 de 10:00 a 14:00
  • Viernes 20 marzo 2026 de 16:00 a 20:00
  • Sábado 21 marzo 2026 de 10:00 a 14:00
  • Viernes 10 abril 2026 de 16:00 a 20:00
  • Sábado 11 abril 2026 de 10:00 a 14:00
  • Viernes 17 abril 2026 de 16:00 a 20:00
  • Sábado 18 abril 2026 de 10:00 a 14:00
  • Viernes 24 abril 2026 de 16:00 a 20:00
* Horario peninsular
Destinatarios

Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación, precolegiados, estudiantes de arquitectura técnica, ingeniería de edificación o grado en edificación, así como cualquier técnico interesado en la materia.

Inscripciones mínimas para la realización: 19

Obtención del título
  • Para optar al diploma es necesario realizar la prueba práctica y/o examen propuesto por el profesor con calificación de aprobado o apto y nota mayor o igual a 5 sobre 10, en la fecha, o período de tiempo, que se indique al comenzar la actividad.
REALIZACIÓN DE LA PRUEBA
  • La prueba se abrirá para los inscritos al finalizar las clases y como norma general se dispondrá de un periodo máximo que variará en función del curso y que oscilará entre 15 y 30 días desde la fecha de finalización de las clases. Las condiciones concretas de cada curso se publican en el aula virtual a la que tienen acceso los inscritos.
Modalidad
  • Este curso se oferta en las modalidades Online y Diferido
  • Desde el día de inicio del curso y hasta 2 meses después de la fecha fin del mismo, tendrás acceso al Aula Virtual, donde podrás acceder a la documentación y las grabaciones de las sesiones (a partir del día siguiente de cada sesión). También tienes a tu disposición un "Foro de alumnos" y un apartado para enviar mensajes directos al profesor. 

Online

  • La retransmisión se realiza mediante la Plataforma de videoconferencias GoToWebinar. 
  • En el Aula Virtual iremos publicando el enlace, número del evento y contraseña para acceder a cada sesión.

Más información 

Diferido

  • No es necesario que te conectes al curso en directo, ya que las sesiones se graban y se suben al Aula Virtual en formato accesible para cualquier sistema operativo.
  • Las sesiones pueden ser visualizadas en cualquier horario, tantas veces desees, hasta 2 meses después de la fecha fin del curso. 

Más información

Requisitos técnicos

Online:

  • Conexión a internet de banda ancha o fibra
  • Altavoces
  • Micrófono
  • Correcto acceso a la plataforma de videoconferencias GoToWebinar. 
  • En cursos sobre programas informáticos, se recomienda que dispongas de dos monitores, uno para el seguimiento de las clases y otro para realizar los ejercicios. 

Diferido:

  • En cursos sobre programas informáticos se recomienda que dispongas de dos monitores, uno para el seguimiento de las clases y otro para realizar los ejercicios.

El curso consta de 8 módulos teóricos y de aplicaciones prácticas con las duraciones indicadas en el apartado planificación del curso. La duración total del curso es de 44 horas:

  • 44 horas de teoría.

Sesiones técnicas

  • Cada día de los indicados en el programa, se activará y quedará disponible para los alumnos en el Aula Virtual, uno de los módulos hasta completar los X módulos de que consta el curso.

Sesión de seguimiento, tutorización y resolución de dudas

  • Se activará un enlace para la “Sesión de seguimiento y tutorización” en directo. Esta sesión se celebrará el día X y también podrá verse en diferido a partir del día siguiente.
  • En esta sesión podrás preguntar las dudas que tengas respecto a los módulos impartidos.
  • Si no vas a poder conectarte en directo para hacer las preguntas, igualmente puedes enviarlas a través del "Foro del curso" o en el apartado "Mensaje directo al profesor". Como esta sesión estará a tu disposición para verla cuando quieras, podrás escuchar las respuestas a tus preguntas y a todas las demás. Se recomienda enviarlas previamente.

NECESIDADES TÉCNICAS
ON-LINE. Para el seguimiento del curso ON-LINE solo es necesario disponer de un ordenador PC (con al menos Windows 10) o MAC, altavoces y conexión a Internet de banda ancha o fibra.


EVALUACIÓN
La evaluación se hará mediante test de evaluación en cada uno de los módulos y la evaluación de la actividad programada en el Proyecto Final Integrador.


TÍTULO
Los requisitos para la obtención del título son la realización de test de evaluación de los módulos del 1 al 7 y prueba práctica del módulo 8 con resultado aprobado para obtención del Diploma. El Diploma de realización de esta actividad lo expedirá la plataforma ACTIVATIE

Contacto

Emplea el siguiente formulario para trasladarnos cualquier duda, sugerencia o queja sobre la actividad. Estaremos encantados de ayudarte.